Kai Marquardt Boeken

Eine strukturierte Auseinandersetzung mit dem Management strategischer Informationssysteme ist für Unternehmen unerlässlich, um Wettbewerbsvorteile zu generieren. Das Buch bietet eine praxisorientierte Lösung (MaSIS3D), die eine integrierte Sichtweise auf strategisches Management, Informationsmanagement und Projektmanagement vereint. Es kritisiert bestehende monokausale Ansätze und ermutigt Unternehmen, IT als strategische Waffe proaktiv zu nutzen. Die Zielgruppe umfasst IT-Führungskräfte, Wirtschaftsinformatiker und Wirtschaftswissenschaftler. Ausgezeichnet mit dem Deutschen Studienpreis PM 2007.

Unternehmen sind heute mehr denn je darauf angewiesen, den Produktionsfaktor bzw. das Wirtschaftsgut Information gewinnbringend bzw. Wettbewerbsbeeinflussend einzusetzen, um Unternehmenserfolg zu generieren. Oftmals wird aber in diesem Zusammenhang leichtfertig und oberflächlich mit dem Begriff Wettbewerbsvorteil umgegangen. Vor diesem Hintergrund ist eine strukturierte Auseinandersetzung mit dem Thema Management strategischer Informationssysteme unerlässlich und weiterhin aktuell. Unternehmen müssen lernen, IT als „strategische Waffe“ proaktiv einzusetzen. Neben einer theoretischen Betrachtung und Darlegung der bestehenden Probleme wird dazu in dieser Arbeit eine disziplinübergreifende praxisorientierte Lösung zum Management strategischer Informationssysteme (MaSIS3D) entwickelt. Durch die integrierte Sichtweise über die drei Disziplinen Strategisches Management, Informationsmanagement und Projektmanagement findet eine Abkehr von den in der Literatur vorhandenen monokausalen Ansätzen statt. Das Buch richtet sich an (IT-)Führungskräfte, an Wirtschaftsinformatiker, an Wirtschaftswissenschaftler und alle Unternehmen. Es wurde mit dem „Deutschen Studienpreis PM 2007“ von der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) ausgezeichnet.