Der öffentliche Sektor ist von den Folgen des demografischen Wandels betroffen, was ein höheres Maß an Flexibilität und Effizienz erfordert, insbesondere von Führungskräften. Diese müssen die Leistungsfähigkeit, das Engagement und die Kreativität ihrer Mitarbeitenden fördern und gleichzeitig als Impulsgeber für Innovationsprozesse agieren. Die Frage, ob sie dafür Coaching benötigen, lässt sich klar mit „Ja“ beantworten. Angesichts sich schnell ändernder Rahmenbedingungen ist eine kontinuierliche Anpassung der Kompetenzen unerlässlich. Da Zeit ein knappes Gut ist, sind klassische, mehrtägige Seminare oft nicht mehr praktikabel. Individuelle, maßgeschneiderte Fortbildungsangebote werden notwendig, was Coaching in den Fokus rückt. Das Buch bietet umfassende Informationen zum Coaching als intensivster Form der Fortbildung und stützt sich auf jahrelange praktische Erfahrungen aus dem Coachingzentrum der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung (BAköV). Es werden praxisorientierte Hinweise, Tipps und Arbeitshilfen bereitgestellt, um zu klären, wann Einzel-, Team- oder Gruppencoachings sinnvoll sind. Anlässe, Ziele und Themenfelder werden erläutert, rechtliche Fragen zu Vergabe, Verträgen und Datenschutz behandelt. Zudem wird erklärt, wie man geeignete Coaches findet und den Erfolg von Coaching-Maßnahmen misst. Praxiserprobte Online-Arbeitshilfen bieten Sicherheit für Entscheidungen und gewähren einen tieferen Einblick in das Coachi
