Compliance Management Systeme
Konzeption und Wertrelevanz
Aufgrund einer erhöhten Sensibilität von Gesetzgebern und der Öffentlichkeit führen Compliance-Verstöße zu erheblichen Vermögensschäden für Unternehmen. Daher hat die Sicherstellung von Compliance in der Unternehmenspraxis an Bedeutung gewonnen. Der Autor leitet theoretisch fundiert die Konzeption eines effektiven und effizienten Compliance Management Systems ab, das den Anforderungen internationaler Standards genügt und unternehmensweite Compliance gewährleistet. Im Kapitalmarkt werden Unternehmen zunehmend anhand qualitativer Leistungskennzahlen bewertet. Es wird untersucht, inwieweit extern berichtete Informationen über das Compliance Management System wertrelevant sind und somit Investitionsentscheidungen der Kapitalmarktteilnehmer beeinflussen. Die Untersuchung beantwortet die Frage, ob eine qualitative Erweiterung der externen Berichterstattung über das Compliance Management System die Informationsfunktion im Sinne des Value Reporting verbessert. Diese Analyse ist sowohl theoretisch als auch empirisch fundiert, insbesondere aus einer neo-institutionenökonomischen Perspektive, und bietet sowohl theoretische als auch praktische Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Gesetzgeber. Der wissenschaftliche Fortschritt wird durch den Ausspruch des ehemaligen Deputy Attorney General der USA, Paul McNulty, untermauert: „If you think compliance is expensive, try non-compliance.“
