- Ist Venture Capital (VC) nur etwas für Großunternehmen - oder interessieren sich Fondsmanager auch für kleinere Beteiligungen? - Wie denken Unternehmer über Eigenkapitalpartner: werden Fondsmanager als Partner gesehen, um strategisch wichtige Marktpositionen rascher zu erreichen - oder zählt die unternehmerische Unabhängigkeit mehr? - Wie kann die (derzeit noch geringe) Beteiligungsquote an VC in Österreich angehoben werden? - Welche Chancen und Potenziale haben Eigenkapitalmodelle in Oberösterreich - vor allem bei Unternehmen in schwierigen Phasen? - Was sollte sich in Österreich ändern, um der VC- Eigenkapitalfinanzierung den gebührenden Platz in der Finanzierungslandschaft zu verschaffen? Diesen und darüber hinausgehenden Fragen, die jeden Interessenten für Venture-Capital-Finanzierung beschäf-tigen, wird in der vorliegenden Arbeit nachgegangen. Es werden Motive von Unternehmern und Fondsmanagern erfragt und in Form von Hypothesen zusammengeführt. Weiters wird ein erstes volkswirtschaftliches Modell skizziert, wie groß in dem Segment der Krisenunternehmen in Oberösterreich der Beteiligungsmarkt sein könnte. Es wird gezeigt, dass auch in schwierigen Phasen - bei entsprechendem Marktpotenzial und hohem Innovationsgrad des Unternehmens - der VC-Fondsmanager an einer Beiteiligung interessiert ist, womit zusätzlich eine Option zum Erhalt und zum Ausbau des firmenspezifischen Know-how gegeben ist
