Blanchard Ken Boeken

Handreiking voor beter leidinggeven, bestemd voor managers en ander (midden)kader.

A step-by-step primer on using appropriate apologies as a means of improving company integrity and employee morale

From pre-contact Indigenous trading through 1939, Thinking Big examines the history of businesses, business leaders, and organizations in Winnipeg. Discover how the Winnipeg business community dealt with challenges such as the Great Depression and the post-World War I depression, and organized itself to take advantage of periods of growth and prosperity.

Teaches managers how to become effective supervisors of time, energy, and talent.

Newly updated and backed by decades of research, this classic guide will equip leaders and team members alike to unleash the power of teamwork. Never before in the history of the workplace has the concept of teamwork been more important to the functioning of successful organizations. Ken Blanchard, bestselling coauthor of Raving Fans, The One Minute Manager® and Gung Ho!, teams up with Donald Carew and Eunice Parisi-Carew to explain how all groups move through four stages of development on their way to becoming high performing teams—orientation, dissatisfaction, integration and production. The authors then show how a manager can help any group become effective quickly and with a minimum of stress.

Used by more than a million people throughout the world, this highly readable book provides a comprehensive examination of the applied behavioral sciences, and focuses on fundamental ideas which have stood the test of years of application in academic, business, not-for-profit and administrative environments. Complete coverage of motivation and behavior, situational leadership, building effective relationships, planning and implementing change, leadership strategies, the organizational cone and integrating situational leadership with the Classics. For individuals interested in expanding their knowledge of, and proficiency in leadership strategies.

Svet zúfalo hľadá alternatívny model vodcovstva. Médiá sú plné škandálov, zrady dôvery a manipulácií, ktorých sa dopúšťajú ľudia vo vplyvných pozíciách. Lídri súkromných firiem aj verejní činitelia zneužívajú výsady svojho postavenia, čím ruinujú svojich zamestnancov, občanov a investorov. Medzitým obyvatelia rozvojových krajín trú biedu vďaka obrovskej korupcii vo vlastných krajinách. Predstavení cirkví zlyhávajú a kompromitujú nielen svoje cirkvi, ale množia medzi ľuďmi skepticizmus a sklamanie z viery. Z rodinných a osobných vzťahov sa vytráca dôvera a stávajú sa bojiskami, kde zápasí každý s každým za kúsok svojho šťastia.

'De One Minute Manager' van Ken Blanchard is een businessklassieker, die al vele jaren gelezen en gebruikt wordt in allerlei organisaties. Vele managers van topondernemingen passen de methode nog steeds met succes toe. De kracht van dit boek zit hem in de drie effectieve managementtechnieken die in een verhalende vorm verteld worden. Die 3 technieken zijn: 1. een-minuut doelstellingen 2. een-minuut complimenten 3. een-minuut reprimandes

30 lat przełomowych wiadomości dotyczących przywództwa w jednej wyjątkowej książce! Opanuj przywództwo wyższego stopnia i poprowadź swoich ludzi do wielkości, budując efektywne organizacje. Ken Blanchard i jego współpracownicy od 30 lat pomagają liderom i organizacjom osiągnąć wyższy poziom. W tym wydaniu znajdziesz świeże porady dotyczące wzmacniania wyników indywidualnych i całej organizacji poprzez coaching, a także nowy rozdział poświęcony budowaniu kultury organizacyjnej, która wydobywa z ludzi to, co w nich najlepsze. Dowiedz się, jak przestać myśleć krótkoterminowo, skupić się na właściwych celach i wizji, zapewniać klientom doskonałą obsługę oraz skutecznie upełnomocniać swoich ludzi. Oparte na pokorze przywództwo koncentruje się na wyższym dobru. Książka podkreśla, że szacunek i uczciwość są niezbędne dla przetrwania organizacji. To inspirująca lektura obowiązkowa dla każdego menedżera. Chcesz, by twoja organizacja była wielka? Musisz przewodzić na wysokim poziomie, inspirując ludzi do troski o klientów, co przyczyni się do sukcesu finansowego firmy.