Bookbot

Maria Bühler

    Managen nach dem Gallup-Prinzip
    Meine bunte Kinderbibel
    Die schönsten Bibelgeschichten für Kinder
    Childrens' Illustrated Bible
    • A beautifully illustrated edition of the Bible, created especially for children. From the peak of Mount Sinai to the shores of the Sea of Galilee - Old and New Testament stories are brought to life with photographs and maps to put the stories in context. Perfect for sharing with your child or grandchild or for them to read and discover the Bible on their own.

      Childrens' Illustrated Bible
      3,2
    • Die schönsten und bekanntesten Geschichten aus dem Alten und Neuen Testament werden kindgerecht nacherzählt und lassen die biblische Zeit für Kinder lebendig werden. Durch die szenarisch-detaillierte Illustration ist das Buch zum Vorlesen besonders gut geeignet.

      Die schönsten Bibelgeschichten für Kinder
    • Meine bunte Kinderbibel

      • 80bladzijden
      • 3 uur lezen

      Die beliebtesten Geschichten aus dem Alten und Neuen Testament, darunter die Schöpfungsgeschichte, „Josef und der bunte Mantel“, „Daniel in der Löwengrube“, „Die Heiligen Drei Könige“ und „Das erste Osterfest“ werden in dieser wunderschönen Kinderbibel nacherzählt. Die lebendigen und farbenprächtigen Illustrationen laden immer wieder zum Betrachten ein. Und dank der kurzen, einfachen Texte eignet sich das Buch bestens für Erstleser. Ab 5 Jahren.

      Meine bunte Kinderbibel
    • Managen nach dem Gallup-Prinzip

      Entfesseln Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter ; Befragung von über 10 Mio. Kunden, 3 Mio. Angestellten und 200000 Führungskräften

      • 258bladzijden
      • 10 uur lezen

      Die Autoren stehen mit ihrem Bild der „Emotional Economy“ gegen den Trend der verkopften Fachliteratur. Sie sehen die Menschen in erster Linie als emotional und erst in zweiter Linie als rational denkende und handelnde Individuen. Die Ausführungen sind die Quintessenz aus zahlreichen Gallup-Studien. Insgesamt flossen die Datensätze von zehn Millionen befragten Kunden, drei Millionen befragten Angestellten und 200 000 Managern in die Erhebungen ein. Coffman und Gonzalez-Molina beschreiben, welche Funktionen Vertrauen und Bindung für eine gelungene Kundenbeziehung haben. Sie erläutern die Methoden, die angewandt werden müssen, damit das Mitarbeiterengagement und das Kundenvertrauen steigt.

      Managen nach dem Gallup-Prinzip