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Christoph Nöcker

    Erfolgsfaktoren für die Entwicklung wissensbasierter Systeme im Finanzdienstleistungsbereich
    Digitale Exzellenz
    Unternehmenswert-Maximierung im Mittelstand
    • Unternehmenswert-Maximierung im Mittelstand

      Das Value Excellence - Programm für Private-Equity-Firmen und Unternehmer

      Das Thema „Wertsteigerung“ und „Unternehmenswert-Maximierung“ ist für Unternehmer und Private-Equity-Investoren von großer Bedeutung, jedoch fehlen oft umsetzungsorientierte Methoden zur strukturierten Wertsteigerung. Das Buch präsentiert „Value Excellence“, eine umfassende Methode zur maximalen Wertsteigerung eines Unternehmens, die direkt umsetzbar ist. Sie basiert auf der Ermittlung relevanter Wertsteigerungshebel durch 8 Module, der Ableitung entsprechender Wertsteigerungspotenziale und einem effektiven Umsetzungs-Management. Letzteres umfasst die Installation eines Programm-Managements, die Erstellung eines Masterplans, Anpassungen der Unternehmens-Governance und die Realisierung der identifizierten Potenziale. Neben klassischen Hebeln wie Marketing- und Vertriebsoptimierung, Preisverbesserung und Kostensenkung wird der Digitalisierung besondere Aufmerksamkeit gewidmet, da sie zunehmend an Bedeutung für die Unternehmenswertsteigerung gewinnt. Die praktische Erfahrung zeigt, dass mit „Value Excellence“ der Wert des eingesetzten Eigenkapitals innerhalb weniger Jahre um mehrere 100% gesteigert werden kann.

      Unternehmenswert-Maximierung im Mittelstand
    • Digitale Exzellenz

      Erfolgreich digitalisieren im Mittelstand

      Die Digitalisierung hat gerade erst begonnen und bringt tiefgreifende Veränderungen in der Arbeitswelt und in Unternehmen mit sich. Der deutsche Mittelstand spielt eine entscheidende Rolle für den Wohlstand und muss sich im digitalen Umfeld an die „Spitze der Bewegung“ setzen, um im internationalen Wettbewerb nicht zurückzufallen. Das Buch konzentriert sich auf die Ausrichtung mittelständischer Unternehmen auf „Digitale Exzellenz“. Es bietet ein Gesamtkonzept zur digitalen Transformation sowie konkrete Leitfäden zum Aufbau digitaler Plattformen, zur Durchführung von IoT-Vorhaben und zur Umsetzung einer „Big Data“-Strategie. Wichtige Methoden aus dem Silicon Valley, wie Scrum, OKR und Lean Startup, werden vorgestellt, um diese digitalen Initiativen zu unterstützen. Zwei Fallstudien zeigen, wie erfolgreiche digitale Transformationen im Mittelstand umgesetzt werden und welche Fehler vermieden werden sollten. Zudem wird das Konzept der „Digital Scorecard“ präsentiert, das als umfassender Strategie- und Umsetzungsrahmen dient, um „Digitale Exzellenz“ zu erreichen. Jedes Unternehmen ist von der Digitalisierung betroffen, doch der deutsche Mittelstand kann aufgrund seiner Methodenkompetenz, flachen Hierarchien und gut ausgebildeten Mitarbeiter besonders erfolgreich sein.

      Digitale Exzellenz