Edward D. Hess is een ervaren auteur wiens werk zich verdiept in de dynamiek van bedrijfsgroei, management en strategie. Voortbouwend op meer dan dertig jaar ervaring in het zakenleven, biedt Hess inzichten in hoe ondernemingen niet alleen kunnen groeien, maar ook kunnen floreren door systematische en doordachte benaderingen. Zijn publicaties richten zich op praktische toepassingen en ethische kaders die essentieel zijn voor het opbouwen van duurzame en succesvolle ondernemingen. Hess' onderzoek verkent belangrijke aspecten van innovatie en het beheer van particuliere bedrijven, en biedt lezers waardevolle kennis om door de complexiteit van het zakelijke landschap te navigeren.
In Learn or Die, Edward D. Hess combines recent advances in neuroscience, psychology, behavioral economics, and education with key research on high- performance businesses to create an actionable blueprint for becoming a leading-edge learning organization.
"How do we save our jobs from the robots? Darden School of Business Professor Edward Hess says we can keep our jobs by consciously and continuously developing the qualities that make us human, and hyper-learning is the key"-- Provided by publisher
How to Adapt to the Speed of Change (16pt Large Print Edition)
The book emphasizes the necessity of becoming Hyper-Learners in the Digital Age, where cognitive, behavioral, and emotional excellence is essential for workplace relevance. Ed Hess provides a practical workbook approach to developing a Hyper-Learning Mindset, adopting beneficial behaviors, and implementing daily practices. Additionally, it explores humanizing the workplace to enhance Hyper-Learning, featuring case studies of leaders and companies that demonstrate the impact of harnessing human emotions and choices for peak performance.