Eric Ries Boeken

Laat je inspireren door de Lean Startup. Het idee van de Lean Startup is uitgegroeid tot een wereldwijde beweging. Ondernemers en bedrijven ontwikkelen en lanceren er op succesvolle wijze nieuwe producten mee. De aanpak, waarin het Lean-denken wordt toegepast op het proces van innovatie, maakt het mogelijk de juiste dingen te meten, het product aan te passen en opnieuw te testen. Resultaat: je zult minder tijd en geld verspillen. In dit boek lees je alles over de principes en technieken van de Lean Startup. De methode is ontworpen om je te leren hoe je een startup opbouwt. Het biedt daarnaast manieren om een bedrijf met de grootst mogelijke snelheid op te schalen en te laten groeien. Eric Ries, bestsellerauteur en ondernemer, heeft diverse startups opgericht en geadviseerd. Zijn Lean Startup-methodiek verovert de wereld en wordt gezien als de nieuwe innovatiefilosofie.

"Most startups are built to fail. But those failures, according to entrepreneur Eric Ries, are preventable. Startups don't fail because of bad execution, or missed deadlines, or blown budgets. They fail because they are building something nobody wants. Whether they arise from someone's garage or are created within a mature Fortune 500 organization, new ventures, by definition, are designed to create new products or services under conditions of extreme uncertainly. Their primary mission is to find out what customers ultimately will buy. One of the central premises of The Lean Startup movement is what Ries calls "validated learning" about the customer. It is a way of getting continuous feedback from customers so that the company can shift directions or alter its plans inch by inch, minute by minute. Rather than creating an elaborate business plan and a product-centric approach, Lean Startup prizes testing your vision continuously with your customers and making constant adjustments"--

The Startup Way reveals how organisations of all sizes can harness startup techniques to drive growth. In The Lean Startup, Eric Ries, Entrepreneur in Residence at Harvard, created a global movement. Concepts like constant iteration, minimal viable products (MVPs), and pivoting have changed the language of business. Now he turns his attention to companies and organizations of all sizes. Ries has been working with giant firms like General Electric and Toyota to help them become more nimble, in order to spur growth and produce products and services that customers want. In The Startup Way, he shares his insights, stories and best practices, delivering a critical toolkit to solve all business challenges. Today every company needs to get faster and smarter. Read The Startup Wayand discover how to embrace change, survive and thrive.

Most startups fail, but many of those failures are preventable. A new approach is transforming how companies are built and products launched. A startup is defined as an organization dedicated to creating something new under conditions of extreme uncertainty, whether it's a solo entrepreneur in a garage or a team of seasoned professionals in a Fortune 500 boardroom. The common goal is to navigate this uncertainty to find a sustainable business path. This approach promotes capital efficiency and better leverages human creativity. Drawing inspiration from lean manufacturing, it emphasizes "validated learning," rapid scientific experimentation, and counter-intuitive practices that shorten product development cycles, measure genuine progress without vanity metrics, and uncover real customer desires. It allows companies to pivot with agility, making incremental adjustments as needed. Instead of spending time on elaborate business plans, this method provides entrepreneurs—regardless of company size—a means to continuously test their vision and adapt before it's too late. The author offers a scientific framework for creating and managing successful startups in an era where innovation is crucial.

Step-by-step instructions, covering all the hottest techniques for creating dynamic games and interactive graphical environments using Java 1.1.-- Covers all the essentials of Java for graphics and game development-- Shows how to write interactive video games for the Web, playable by millions around the world-- Presents unique networking techniques for multi-user environments-- CD-ROM contains complete Java source and byte codes to the class libraries and games developed, plus games, third-party applets, and development tools

Der Weg zum eigenen Unternehmen ist nie ohne Risiko. Und bis die Firma sich auf dem Markt etabliert hat, dauert es. Wer doch scheitert, verliert in der Regel viel Geld. Genau hier setzt das Konzept von Eric Ries an. Lean Startup heißt seine Methode. Sie ist schnell, ressourcenfreundlich und radikal erfolgsorientiert. Anhand von durchgespielten Szenarien kann man von vornherein die Erfolgsaussichten von Ideen, Produkten und Märkten bestimmen. Und auch während der Gründungphase wird der Stand der Dinge ständig überprüft. Machen, messen, lernen – so funktioniert der permanente Evaluationsprozess. Das spart enorm Zeit, Geld und Ressourcen und bietet die Möglichkeit, spontan den Kurs zu korrigieren. Das Lean-Startup-Tool hat sich schon zigtausenfach in der Praxis bewährt und setzt sich auch in Deutschland immer stärker durch.

Droga startupu. Metoda sukcesuStandardowe metody zarządzania nie zawsze się sprawdzają. W szczeg�lności dotyczy to startup�w, tj. nowych przedsiębiorstw - tworzonych z myślą o oferowaniu nowych produkt�w lub usług - kt�re muszą działać w warunkach skrajnej niepewności. Sukces startupu zależy od wielu czynnik�w, jednak szczeg�lnie ważny jest spos�b zarządzania. W teorii większość menedżer�w doskonale wie, że trzeba stawiać na innowacyjność i elastyczność, że należy myśleć nieszablonowo, a podczas przewodzenia zespołem pracownik�w konieczne jest dostrzeganie i wykorzystywanie ich naturalnych predyspozycji. W praktyce jednak okazuje się, że wdrożenie tych szczytnych idei stwarza sporo problem�w!Trzymasz w ręku książkę, kt�rą napisano z myślą o wypełnieniu luki między teorią strategicznego zarządzania a praktyką. Skorzystają z niej kierownicy we wszystkich organizacjach, kt�re stawiają na innowacyjność. Przedstawiono tu sprawdzony schemat przekształcenia organizacji w taką, kt�ra będzie odnajdywać nowe źr�dła wzrostu w długim okresie. Pokazano, jak budować struktury odpowiedzialności motywujące do tworzenia innowacji i organizować pracę tak, żeby stała się naprawdę satysfakcjonująca. Książka skłania do przemyślenia na nowo roli lidera - udowadnia, jak bardzo jest ważna ciągła otwartość na poszukiwania. Zawarte tu wskaz�wki są bardzo praktyczne i cenne nie tylko dla kierownictwa typowych startup�w.Dowiedz się, jak:wdrażać metody zarządzania przedsiębiorczegotworzyć portfel startup�w w organizacji i zarządzać nimstosować metodologię Lean Startupuwalniać w organizacji pokłady kreatywnościkreować warunki rozwoju utalentowanych pracownik�wwprowadzić organizację w stan ciągłej transformacji i ciągłego rozkwituDroga startupu - droga rozkwitu!Eric Ries jest przedsiębiorcą i autorem popularnego bloga Startup Lessons Learned. Zakładał i prowadził wiele startup�w. Obecnie jest rozchwytywanym doradcą w zakresie strategii biznesowej i produktowej. Często wygłasza prelekcje na prestiżowych imprezach biznesowych. Wsp�łpracuje z Harwardzką Szkołą Biznesu. Jego metodologia Lean Startup zyskała sporą popularność i była opisywana m.in. w New York Timesie, Wall Street Journal, Harvard Business Review i Huffington Post. Obecnie Ries mieszka w San Francisco.

Znajdujemy się u progu nowego stulecia zarządzania. Przez lata udało nam się wypracować doskonałe metody zarządzania dużymi firmami, jednak w kwestii startupów i innowacji nadal działamy po omacku. Niniejsza książka stawia pierwsze solidne fundamenty dla przedsiębiorczości w nowych czasach. Stworzony przez autora ruch Lean Startup dąży do tego, abyś mógł stworzyć kolejny hit rynkowy za pomocą najnowocześniejszych narzędzi.Bez względu na to, czy jesteś przedsiębiorcą z własnym startupem, czy też działasz w strukturach dużej organizacji, znajdziesz tu bardzo ważne wskazówki, które przydadzą Ci się na drodze w nieznane. Poznaj praktyczne metody pozwalające unikać błędów w rozwoju produktu, naucz się systematycznie oceniać i interpretować wczesne sygnały płynące z rynku, a także decydować, czy należy wykonać zwrot, czy trwać przy dotychczasowych działaniach. Korzystaj z wiedzy innowatorów, którzy wprowadzili swoje firmy na szczyt, i dołącz do tego szacownego grona.Eric Ries jest przedsiębiorcą i autorem bloga Startup Lessons Learned. Jest współzałożycielem IMVU, gdzie pełnił również funkcję dyrektora technologicznego. Był to jego trzeci startup. Często przemawia podczas różnych wydarzeń biznesowych, a także doradza wielu startupom, dużym przedsiębiorstwom oraz firmom inwestycyjnym w zakresie strategii biznesowej i strategii rozwoju produktu. Pełni funkcję przedsiębiorcy-rezydenta w Harvard Business School.