Confronting conflict
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Confronting Conflict will be useful for managers, facilitators, management lecturers and professionals such as teachers and community workers, mediators and workers in dispute resolution
Confronting Conflict will be useful for managers, facilitators, management lecturers and professionals such as teachers and community workers, mediators and workers in dispute resolution
Das Trigon-Modell der sieben OE-Basisprozesse
Dieses Buch beleuchtet die Prozessberatung als Sozialkunst und erklärt das Zusammenspiel von sieben Basisprozessen. Es beschreibt die Dynamik jedes Prozesses und bietet Methoden zur Unterstützung und Begleitung, um eine differenzierte Sichtweise auf die Thematik zu fördern.
In Zeiten großer Veränderung müssen Unternehmen mit Spannungen, Reibungen und Gegensätzen umgehen können. Führungskräfte und Verwaltungsräte brauchen deshalb fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten der Konfliktbewältigung. Friedrich Glasls bewährtes Handbuch entwirft ein wissenschaftlich abgestütztes, umfassendes Modell zur Diagnose und Behandlung von Konflikten, das sich auch in der Praxis vielfach bewährt hat.
Grundlagen für nachhaltiges Change Management
Dynamische Unternehmensentwicklung von Friedrich Glasl und Bernard Lievegoed ist ein essentielles Werk für Unternehmen im Wandel. Es bietet Führungskräften Orientierung und zahlreiche bewährte praktische Hilfen für ihre aktuellen Herausforderungen.
ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater
In Zeiten großer Veränderung müssen Unternehmen mit Spannungen, Reibungen und Gegensätzen umgehen können. Führungskräfte und Verwaltungsräte brauchen deshalb fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten der Konfliktbewältigung. Friedrich Glasls bewährtes Handbuch entwirft ein wissenschaftlich abgestütztes, umfassendes Modell zur Diagnose und Behandlung von Konflikten, das sich auch in der Praxis vielfach bewährt hat
Ein Handbuch für Führung, Beratung und Mediation
Dieser Ratgeber bietet ein wissenschaftlich fundiertes Modell zur Diagnose und Lösung von Konflikten in Unternehmen und Institutionen. Er hilft, Spannungen und Gegensätze in Zeiten großer Veränderungen zu bewältigen und ist ein unverzichtbares Werkzeug für Führungskräfte.
Die Chance, zu sich selbst und zueinander zu finden
Während eines Konflikts treten bei den beteiligten Menschen in ihrer Wahrnehmungsfähigkeit, im Denken, Fühlen und Wollen wesentliche Beeinträchtigungen auf, wodurch sie nicht mehr Selbst-gesteuert, sondern Affekt-getrieben handeln. Metanoische Mediation ist bemüht, bei den betroffenen Menschen Bewusstheit für diese seelischen Vorgänge zu fördern, damit sie wieder eigenverantwortlich handeln können. Aufgrund seiner mehr als vierzigjährigen Erfahrung als Forscher und Mediator bringt der Verfasser konfliktpsychologische Erkenntnisse auf anthroposophischer Grundlage und viele praktische Methoden zur Steigerung der Konfliktfähigkeit.
Konzepte - Übungen - Praktische Methoden
Friedrich Glasl hat dieses Buch als Antwort auf Hilferufe von Konfliktberatern verfasst. Er beobachtet zunehmend Spannungen in Organisationen und stellt fest, dass viele Menschen hilflos sind. Das Buch bietet Konzepte und Methoden zur Selbstlösung von Konflikten und richtet sich an Verantwortliche in selbstverwalteten Organisationen.
Eine Einführung in die Entwicklungspsychologie anhand der Lebensläufe und Werke von Paul Gauguin und Gabriele Münter
Lebensbilder biografischer Krisen und Konflikte Immer wieder hat der Konfliktforscher und Organisationsentwickler Friedrich Glasl für Führungskräfte in Unternehmen und angehende Psychologen Vorlesungen über die Entwicklungspsychologie gehalten. Anhand der Krisen, Konflikte und Wendepunkte in den Lebensläufen der beiden Künstler Paul Gauguin und Gabriele Münter ist eine anschauliche Einführung in die Gesetzmäßigkeiten menschlicher Entwicklung entstanden.