The Crux
- 336bladzijden
- 12 uur lezen
A genre-defining book for all leaders by the bestselling author of Good Strategy/Bad Strategy.
Rumelts onderzoek richt zich op de diversificatiestrategie van bedrijven en de bronnen van duurzaam voordeel voor individuele bedrijfsstrategieën. Zijn huidige onderzoeksinteresses richten zich op de dynamiek van industriële overgangen, waarbij hij de patronen en krachten onderzoekt die de evolutie van complexe industrieën vormgeven. Zijn werk analyseert de fundamentele principes van succesvolle strategieën en legt uit hoe bedrijven een concurrentievoordeel kunnen behalen en behouden in een steeds veranderend commercieel landschap. Hij onderzoekt ook de drijvende krachten achter industriële transformaties en de onderliggende patronen die de ontwikkeling van complexe industriesectoren beïnvloeden.


A genre-defining book for all leaders by the bestselling author of Good Strategy/Bad Strategy.
Developing and implementing a strategy is the central task of a leader, whether the CEO at a Fortune 100 company, an entrepreneur, a church pastor, the head of a school, or a government official. Richard Rumelt argues that the heart of a good strategy is insight - into the true nature of the situation, into the hidden power in a situation, and into an appropriate response. He shows you how insight can be cultivated with a wide variety of tools for guiding your own thinking. Good Strategy/Bad Strategy integrates fascinating examples from business, nonprofit, and military affairs to bring its original ideas to life: From Apple to General Motors, from the two Iraq wars to Afghanistan, from a small local market to Wal-Mart, from the Getty Trust to the Los Angeles Unified School District, from Global Crossing to the 2007-08 financial crisis, and many more. The abundance of business-ready insights offered by Rumelt stem from his decades of digging beyond the superficial to address hard questions with honesty and integrity.