Laurence J. PeterVolgorde van de boeken (chronologisch)
16 september 1919 – 12 januari 1990
Deze auteur duikt in de studie van hiërarchieën en hun impact op menselijk gedrag en organisaties. Zijn werk onderzoekt vaak hoe systemen vooruitgang en efficiëntie kunnen bevorderen of belemmeren. Een kernthema is het begrijpen van hoe individuen door deze structuren navigeren en hoe ze geoptimaliseerd kunnen worden. Zijn inzichten bieden waardevolle perspectieven op de dynamiek van macht en management.
Error: You exceeded your current quota, please check your plan and billing details. For more information on this error, read the docs: https://platform.openai.com/docs/guides/error-codes/api-errors.
Peter récidive cette fois avec l'idée (assez connue) que les systèmes organisationnels ou les bureaucraties ont tendance à évoluer au point d'en venir à occuper tout le temps et tout l'espace. Stimulant.
Hainer Kober, geboren 1942, lebt in Soltau. Er hat u. a. Werke von Stephen Hawking, Steven Pinker, Jonathan Littell, Georges Simenon und Oliver Sacks übersetzt.
Dr. Laurence J. Peter, 1919 in Vancouver/Kanada geboren, war tätig als Lehrer, Erziehungs- und Sozialberater, Schulpsychologe, Gefängnislehrer und Universitätsprofessor. Er ist der Erfinder und Autor des «Peter-Prinzips», des «Peter-Programms» sowie von «Das Peter-Prinzip im Lichte neuer Forschung». Laurence Peter starb 1990 in Kalifornien.
In a very tongue in cheek sense of humor, The Peter Principle explains the how and why that if a person stays within a hierarchy long enough they will eventually be promoted to their level of incompetence. Think about it, if you are doing a good job at your current position, it will make you eligible for promotion. This can continue until you hit the level where you are no longer doing a good job. The final chapter also describes how one can avoid being promoted to that level without being fired.