Kurt W. Koeder Boeken




Mitarbeitende erfolgreich zu führen, ist in Zeiten des technologischen und gesellschaftlichen Wandels in Unternehmen und ihren betrieblichen Funktionsbereichen eine schwierige Aufgabe.In einer Zeit wachsender Herausforderungen brauchen wir heute Führungskräfte, die diesen Wandel mitgestalten und die Klaviatur der Mitarbeiterführung beherrschen - und das in einer neuen Arbeitswelt mit Homeoffice, Work-Life-Balance, 4-Tage-Woche sowie mit Mitarbeiterführung auf Distanz. Gegenseitiges Vertrauen, Kommunikation, Respekt und Kontakt zu den Mitarbeitenden müssen vorgelebt und gefestigt werden.Halten wir es mit dem römischen Politiker und Philosophen Marcus Tullius Cicero, der zum Führungsverhalten treffend bemerkte:"Was du säst, das wirst du ernten." Prof. Dr. Kurt W. Koeder lehrt, forscht und publiziert an der Fachhochschule Mainz mit den Schwerpunkten Personalmanagement und Studienmethodik.Dr. Tobias Koeder arbeitet im HR-Bereich "Personalentwicklung" beim Zweiten Deutschen Fernsehen ZDF in Mainz.
Der Übergang nach vielen Berufsjahren in die Rente ist oftmals unvorbereitet. Dabei wird unser Leben zuvor gut organisiert: Im Kindergarten werden wir auf die Schule vorbereitet, in der Schule auf die Berufsausbildung oder das Studium, während der Ausbildung werden wir berufsorientiert angeleitet. Den Berufseinstieg übernehmen die Unternehmen durch sogenannte Einarbeitungsprogramme. Dabei ist eine Vorbereitung auf die letzte Lebensphase, die meist noch Jahrzehnte dauert, sehr wichtig. Dieses Buch leitet angehende Ruheständler an, die Basis für eine gesunde Lebensführung, Lebensfreude und Ausgeglichenheit im Alter zu schaffen. Darüber hinaus gibt es Anregungen für Unternehmen, wie diese ihren Mitarbeitern den Renteneinstieg erleichtern können.
Mitarbeiterführung - Leading People
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Mitarbeiter "erfolgreich führen" ist eine schwierige Aufgabe im Berufsalltag jedes Vorgesetzten. Hierzu benötigen wir Vorgesetzte, die in einer Zeit zunehmender Herausforderungen durch die Digitalisierung, den demographischen Wandel und den Wertepluralismus die Klaviatur der Mitarbeiterführung beherrschen und trotz z.¿B. Homeoffice und der Arbeit mit internationalen Teams den direkten Kontakt zu den Mitarbeitern suchen und festigen. Halten wir es mit dem römischen Politiker und Philosophen Marcus Tullius Cicero, der schon vor über 2.000 Jahren zum Führungsverhalten Treffendes anmerkte: "Wenn Du gesät hast, so wirst Du ernten."