Hubert Biedermann Boeken

Produzierende Unternehmen müssen sich mehr denn je im globalen Wettbewerb in einem dynamischen Umfeld behaupten. Faktoren wie Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität treten teilweise zeitgleich auf. Die fortschreitende Digitalisierung - Industrie 4.0 - wird hierbei als Chance im Umgang mit diesen Herausforderungen gesehen. Für Industriebetriebe bringt diese den Wandel zur Smart Factory und verlangt von der Instandhaltung, die als Enabler und Treiber dieser angesehen wird, ebenfalls einen Wandel. Wesentlicher Entwicklungsbedarf besteht in den Bereichen Wissensmanagement, Qualifikation, Datenmanagement, Dynamisierung der Instandhaltungsstrategie, flexible und agile Gestaltung der Instandhaltung sowie ganzheitliche wertschöpfungsorientierte Ausrichtung. Der vorliegende Band zeigt daher, dass die Instandhaltung als strategischer Erfolgsfaktor eines produzierenden Unternehmens agil, lern- und wertschöpfungsorientiert werden muss. Inhaltsverzeichnis Aktuelle Situation im Instandhaltungsmanagement.- Rolle des Managements in einem modernen Instandhaltungsmanagementsystem.- nstandhaltungsmanagement.- Lean Smart Maintenance Philosophie.

Nachhaltige Unternehmensführung ist eine proaktive Strategie zur Bewältigung ökonomisch-ökologisch-sozialer Herausforderungen. Dazu zählen neben der Berücksichtigung von Ressourceneffizienz in der Produktion innovative Energietechnologien, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern. Die Optimierung von Prozessabläufen und der effiziente Einsatz von Ressourcen tragen umfassend zum Unternehmenserfolg bei und führen gleichzeitig zu Kosteneinsparungen, Wettbewerbsvorteilen und gegebenenfalls Markterschließungen. Beim nunmehr 6. Kongress der Reihe „Sustainability Management for Industries“ mit dem Thema „Innovation und Nachhaltigkeit: Strategisch-operatives Energie- und Ressourcenmanagement“ an der Montanuniversität Leoben geben Wissenschaftler und Wirtschaftsvertreter Einblicke in folgende Themengebiete: - Optimierung und Steigerung der Energie- und Ressourceneffizienz - Eco-Design - Sustainable Supply Chain Management - Carbon Footprint - Geschäftsmodelle und Geschäftsmodellinnovationen - Total Cost of Ownership - Energiemanagement und Energiecontrolling