Jörg Hentrich Boeken

Wie lässt sich unter verschärften Wettbewerbsbedingungen und angesichts einer zunehmend schwierigeren Personalsituation eine hoch leistungs- und konkurrenzfähige Industrieproduktion in Deutschland erhalten? Vier Industrieunternehmen gingen dieser Frage, unterstützt von drei Forschungsinstituten und begleitet von den Sozialpartnerverbänden, im konkreten betrieblichen Umfeld nach. Arbeitsteilig bearbeiten sie unterschiedliche demografiebezogene Themenfelder und entwickelten angepasste Lösungen: Schwerpunkte dabei waren u. a. die Umsetzung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements, die beteiligungsorientierte Entwicklung einer Organisation, die den demografischen Wandel in Unternehmen optimal unterstützt, die Erarbeitung eines angepassten Steuerungskonzepts zum demografischen Wandel sowie die Umsetzung einer alternsgerechten und nachhaltigen Personalwirtschaft. Durch die enge Vernetzung der Entwicklungsarbeiten entstanden praxisrelevante Synergien und Lerneffekte. Die Beteiligten profitierten dabei von den Stärken, Vorarbeiten und Erfahrungen der jeweils anderen. Erarbeitet wurden Bausteine für Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel, die sowohl für die Mitarbeiter wie auch für die Industrieunternehmen von Vorteil sind. So konnten konkrete Handlungsspielräume und konsensfähige Lösungen im Rahmen des Verbundprojekts erarbeitet werden.

Inhaltsverzeichnis1. Forschungsauftrag und -methode.- 2. Zum Begriff betrieblicher Weiterbildung.- A. Wandel von Arbeit und Qualifikation — Zur Veränderung der Berufs- und Qualifizierungschancen von Frauen.- 1. Technisch-organisatorischer Wandel. Qualifikationsentwick lung und Berufschancen von Frauen.- 2. Aus- und Weiterbildung von Frauen.- 3. Zusammenfassung, zentrale Fragestellungen und Hypothesen.- B. Ergebnisse Empirischer Fallstudien aus Betrieben des Handels und des Verarbeitenden Gewerbes.- I. Arbeitssituation und Betriebliche Oualifizierungschancen von Frauen in Unternehmen des Handels — Bestandsaufnahme, Bewertung und Empfehlungen.- II. Arbeitssituation und Betriebliche Oualifizierungschancen von Frauen in Unternehmen der Verarbeitenden Gewerbes — Bestandsaufnahme, Bewertung und Empfehlungen.- III. Oualifikationsbedarfe. Betriebliche Qualifi Zierung und die Verbesserung der Berufschancen.- C. Betriebliche Entscheidungsprozesse bei der Qualifizierung und Förderung von Frauen: Interessenlagen und Erfahrungen in der Modellphase.- 1. Interessenlage und Problembewußtsein in den Untersuchungsbetrieben.- 2. Ansatzpunkte und Strategien bei der Umsetzung von Modellkonzepten.- D. Empfehlungen zur Verbesserung der Berufs- und Qualifizierungschancen von Frauen.- I. Empfehlungen für Betriebliche Zielgruppen.- II. Empfehlungen für Außerbetriebliche Zielgruppen.- Literatur.