Verschiedene Ereignisse im Lebenszyklus eines Unternehmens erfordern eine Einschätzung der ökonomischen Wertepotenziale. Dazu zählen Investorenbeteiligungen bei Startups, Unternehmensübergaben und der Gesamtverkauf in Krisenzeiten. Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Familienunternehmen und Startups sind solche Bewertungen herausfordernd. Die Autoren bieten diesen Zielgruppen einen kompakten, strukturierten und praxisnahen Einstieg in das komplexe Thema der Unternehmensbewertung. Die didaktisch ansprechende Gestaltung umfasst vier durchgehende Fallstudien zu Startups, Familienunternehmen, KMU und Krisenunternehmen sowie weitere Praxisbeispiele und übersichtliche Grafiken. Dies ermöglicht Praktikern und Studierenden, die wichtigsten Aspekte der Unternehmensbewertung zu erfassen. Das Inhaltsverzeichnis behandelt Bewertungssituationen, Grundlagen der Unternehmensbewertung, das Ertragswertverfahren, den Kapitalisierungszinssatz, weitere Bewertungsverfahren sowie wertorientierte Unternehmenssteuerung. Es werden auch spezielle Bewertungsaspekte bei Startups, Krisenunternehmen und beim Generationswechsel in Familienunternehmen erläutert. Zudem werden Hilfen durch Online-Tools und spezialisierte Berater sowie die Onlinebewertung mit dem KMUrechner behandelt, einschließlich Grundlagen und Ertragswertermittlung sowie ergänzenden Auswertungen.
Birgit Felden Boeken




Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen
Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien entwickeln und anwenden
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In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss.Welche spezifischen Schlüsselkompetenzen dabei zählen, erfahren Sie in der aktualisierten und erweiterten 2. Auflage dieses Praxisbuchs mit vielen Fallbeispielen aus führenden Familienunternehmen.- Gesellschafterkompetenz: Gesellschafterrollen, typische Eigenheiten und Generationenfragen in Familienunternehmen und Unternehmerfamilien- Betriebswirtschaftliche Verantwortung: z. B. Geschäftsbericht, Strategieentwicklung, Ausschüttung, Corporate Governance, Nachhaltigkeit, digitaler Wandel und Cybersicherheit- Die Unternehmerfamilie und Angehörige: Psychologie und soziale Dynamiken, Konfliktlösung, Potenzialentwicklung, Identifikation, Kommunikation u. v. m.- Eigentümerfunktion und Vermögensmanagement: Gesellschaftsrecht, Erb- und Familienrecht, Besteuerung, Vermögensstrategien, Notfallvorsorge
Der Band beschreibt alle wichtigen Faktoren der Unternehmensnachfolge aus Sicht des Firmenbesitzers und seines Nachfolgers. Dabei werden neben den betriebswirtschaftlichen auch emotionale Aspekte dargestellt. Der Leser wird so Schritt für Schritt durch die verschiedenen Phasen der Unternehmensübernahme bzw. -übergabe geführt und erhält einen umfassenden „Fahrplan“.
Management von Familienunternehmen
Besonderheiten – Handlungsfelder – Instrumente
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Das Lehrbuch bietet einen schnellen, gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet der Familienunternehmen. Der Leser erhält einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Zusammenspiels von Familie und Unternehmen, wobei alle relevanten Bereiche gleichermaßen behandelt werden. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart – seien es Großkonzerne in Familieneigentum oder familiengeführte KMU – werden umfassend dargestellt. Die didaktische Aufbereitung (Nutzwertbeschreibungen und Lernziele, Lernfragen und weiterführende Literatur sowie Fallstudien mit Lösungsvorschlägen) erleichtert die Anwendung des theoretischen Wissens. Das Buch bietet Studierenden und Dozierenden ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeitern in Familienunternehmen sowie Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten einen kompakten Überblick über das Thema.