Thomas M. Schwarb Boeken

Arbeitszeugnisse spielen in der Praxis eine wichtige Rolle. Gleichzeitig herrscht jedoch auch grosse Verunsicherung. Fragen wie beispielsweise: Welche rechtlichen Anforderungen werden an das Arbeitszeugnis gestellt? Was darf und muss in ein Zeugnis und was nicht? Wie sind Arbeitszeugnisse zu interpretieren? Gibt es einen 'Geheimcode'? werden immer wieder kontrovers diskutiert. In diesem HRM-Dossier werden mögliche Tücken bei der Erstellung und Interpretation von Arbeitszeugnissen aufgezeigt. Darauf aufbauend werden fundierte Hinweise und Tipps für die richtige Arbeitszeugniserstellung und -interpretation gegeben. Diese stützen sich auf eine Untersuchung bestehender Arbeitszeugnisliteratur, einer Befragung von Praktikern sowieauf eine neue Repräsentativerhebung in der Schweiz. Die Ergebnisse dieser Erhebung, an der sich 1192 Personen beteiligt haben, geben Personalfachleuten, Geschäftsleitungsmitgliedern, Führungskräften und interessierten Mitarbeitenden einen zuverlässigen Überblick über die derzeit bestehende Praxis in der deutschsprachigen Schweiz. Neu in diesem Dossier ist das Thema 'Internationales Arbeitszeugnis' aufgenommen worden.

Vorwort von Markus Knörr, Präsident HR Swiss 1. Management Summary 2. Ziele und Nutzen 3. IT in der HRM-Praxis 4. HR-Beziehungsmanagement 5. IT-Projektmanagement im HRM 6. Ausblick und Trends 7. Literatur & Webadressen 8. Glossar 9. Profile der Editionspartner 10. Autorenteam und BPX Was beinhaltet digitales HR-Management? Wo sind betriebswirtschaftliche Potenziale? Welche Begriffe muss man kennen? Wie findet man den richtigen Anbieter? Welche Evaluationskriterien sind zentral? Rechnet sich digitales Personalmanagement? Effiziente Bewältigung der Personaladministration ist ein zentrales Thema, wenn es um digitales Personalmanagement geht. Aber neue digitale Systeme können noch mehr. Welche Lösungen für Unternehmen interessant sind und wie die neuen Lösungen integriert werden, steht im Mittelpunkt dieses Leitfadens für digitales HRManagement. Die Autoren Thomas Schwarb und Christoph Moser sind ausgewiesene Praxisexperten und unterrichten HRM an der Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten. Das Booklet 'Digitales HR-Management' bietet das Wichtigste zum Thema: kurz und prägnant. Übersichten, Checklisten und Praxistipps machen aus diesem Booklet eine wertvolle Informationsquelle und ein übersichtliches Nachschlagewerk.

Zahlreiche Forschungen und wissenschaftliche Publikationen beschäftigen sich mit der Personalauswahl, doch die Fortschritte in diesem Bereich sind unzureichend. Diese Arbeit untersucht, wie die Personalauswahl als wissenschaftliches Programm von der Wissenschaftsgemeinde konstruiert wird und wie diese Konstruktion das Problemlösungspotential beeinflusst. Zur Analyse wurden zwei Methoden gewählt: eine historische Analyse, die die Entwicklungslinien im Kontext gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Bedingungen aufzeigt, sowie eine Inhaltsanalyse wissenschaftlicher Arbeiten der letzten zehn Jahre. Diese Untersuchung erfasst die Themen und Grundannahmen der Personalauswahl als wissenschaftliches Programm. Obwohl der Fokus auf der wissenschaftlichen Personalauswahl liegt, ist die Arbeit für ein breites Publikum von Interesse. Praktiker können die Erkenntnisse nutzen, um „Selbstverständlichkeiten“ zu hinterfragen und ihren Handlungsspielraum zu erweitern. Studierende erhalten einen eigenständigen Zugang zu den wissenschaftlichen Konzepten, der nicht nur vorgegebenen Qualitätskriterien folgt. Für Wissenschaftler im Bereich Personalauswahl bietet das Buch eine kritische Reflexion, die Schwachstellen aufzeigt und möglicherweise auf Widerspruch stößt.