Die Umsetzung von Simultaneous Engineering bietet Unternehmen eine vielversprechende Lösung, um den Marktanforderungen nach verkürzten Lieferzeiten, höherer Qualität und niedrigeren Kosten gerecht zu werden. Allerdings scheitern viele bei der praktischen Anwendung. In diesem Buch werden die Ergebnisse eines Arbeitskreises, an dem 15 führende deutsche Firmen beteiligt waren, präsentiert. Es enthält Methoden, Ansätze und Fallbeispiele, die wertvolle Praxiserfahrungen liefern und als Orientierungshilfe dienen, um Fehler zu vermeiden und Ressourcen zu sparen.
