Diversifikation und Unternehmenserfolg

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Die Grundlage von Handlungsempfehlungen basiert auf empirisch gesicherten Zusammenhängen, die im Bereich der strategischen Unternehmensführung oft schwer zu ermitteln sind. Der Verfasser analysiert die Literatur zu einem zentralen Problem der Strategieforschung: der Beziehung zwischen Diversifikation und Unternehmenserfolg. Er untersucht, inwieweit die vorhandenen empirischen Studien gesicherte wissenschaftliche Aussagen liefern, die zur Ableitung von Handlungsempfehlungen dienen können. Dabei nutzt er die Metaanalyse, ein neuartiges Instrument in der Betriebswirtschaftslehre, zur quantitativen Zusammenfassung statistischer Befunde. Die Ergebnisse zeigen, dass kein systematischer Einfluss der Diversifikation auf den Unternehmenserfolg besteht; sie erklärt lediglich etwa fünf Prozent der Varianz des Unternehmenserfolgs. Hinter diesem Durchschnittswert verbergen sich jedoch viele unterschiedliche und oft widersprüchliche Befunde. Der Verfasser behandelt auch inhaltliche und methodische Probleme der empirischen Arbeiten und bietet Vorschläge zur Modellbildung sowie zur Anwendung statistischer Verfahren. Es wäre wünschenswert, wenn diese Hinweise von zukünftiger empirischer Diversifikationsforschung aufgegriffen würden, um die betriebswirtschaftliche Forschung in diesem Bereich weiterzuentwickeln.