Standort Singapur

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Zunehmender Wettbewerb auf nationalen Märkten, der Druck zur Auslastung bestehender Produktionskapazitäten und die Entstehung neuer Märkte im Ausland treiben viele Unternehmen dazu, ihre Marktgebiete zu erweitern. Multinationale Unternehmen stehen dabei vor der Herausforderung, die verstreuten, verbundenen Unternehmen in ihre Gesamtorganisation zu integrieren. Ein Regionalbüro dient als administratives Hilfsmittel zur Koordination und Kontrolle der Ströme von Menschen sowie von tangiblen und intangiblen Gütern zwischen den Unternehmensteilen. Die Wahl des geeigneten Standorts für diese Einheit ist entscheidend. Während einige Fallstudien unterschiedliche Schlussfolgerungen zur Standortwahl ziehen, bietet die Fachliteratur nur begrenzte Einblicke. Eine der vielversprechendsten Wirtschaftsregionen für multinationale Unternehmen ist Südostasien. Die Frage, wo ein Regionalbüro angesiedelt werden sollte, führt zu Überlegungen, warum Singapur, eine nur 639 Quadratkilometer große Insel, als Standort in Betracht gezogen werden sollte. Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit diesen Fragen wurde durch die Unterstützung von Professor Dr. Wigand Ritter, Ordinarius für Wirtschafts- und Sozialgeographie an der Universität Erlangen-Nürnberg, ermöglicht, dem ich für seine wertvollen Anregungen und Ratschläge herzlich danke.