Die Shareholder-Value-Analyse als Instrument zur Unterstützung von Unternehmenssanierungen

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Da Sanierungen oft unter großem Zeitdruck und in ungeordneten Prozessen stattfinden, sind Führungskräfte, die keine Erfahrung in der Sanierung haben, häufig überfordert. Daher wird untersucht, ob ein Hilfsmittel entwickelt werden kann, das den Sanierungsprozess strukturiert und die Erstellung eines Sanierungskonzepts sowie die Entscheidungsfindung zur Beurteilung der Sanierungsfähigkeit unterstützt. Ein vielversprechender Ansatz könnte die Shareholder Value Analyse sein, die als Konzept der wertorientierten Unternehmensführung alle Strategien und Maßnahmen umfasst, die darauf abzielen, den Unternehmenswert zu steigern. Im deutschsprachigen Raum hat dieser Ansatz bislang weniger Beachtung gefunden als in den USA oder Großbritannien und wurde noch nicht auf den Sanierungsprozess angewendet. Die Anwendung der Shareholder Value Analyse auf Unternehmenssanierungen erfordert eine Bewertung von Sanierungsstrategien hinsichtlich ihres Einflusses auf den Shareholder Value. Auf Basis dieser Analyse können sowohl das Sanierungskonzept als auch ein fundiertes Urteil über die Sanierungsfähigkeit von Krisenunternehmen abgeleitet werden. Zudem wird ein detaillierter Eindruck über die Eignung der Shareholder Value Analyse als unterstützendes Instrument für Unternehmenssanierungen vermittelt.