Kostenmanagement in den öffentlichen Unternehmen

Der öffentliche Sektor befindet sich seit Jahren im Umbruch, und die von der EU geforderte Wettbewerbszunahme wird von vielen Akteuren in diesem Bereich diskutiert und weitgehend abgelehnt. Dennoch sind die betroffenen Unternehmen gefordert, sich den Herausforderungen zu stellen. Eine Möglichkeit besteht darin, sich mit modernen betriebswirtschaftlichen Konzepten wie dem Kostenmanagement auseinanderzusetzen, das ursprünglich für den privaten Sektor entwickelt wurde. Michael Bergmann analysiert den Entwicklungsstand des Kostenmanagements in privaten Unternehmen und formuliert darauf basierend die Anforderungen für öffentliche Unternehmen. Da diese Anforderungen variieren können, sind branchenspezifische Lösungen notwendig. Anhand statistischer Daten wird der Status der Kostenmanagementbedarfe im öffentlichen Nahverkehr aufgezeigt, was eine wertvolle Grundlage für die empirische Untersuchung und das entwickelte Kostenmanagementmodell bietet. Dieses Modell stellt erstmals einen branchenspezifischen Ansatz dar, der sich an den typischen Dienstleistungsprozessen öffentlicher Unternehmen orientiert und deren spezifische Herausforderungen adressiert. Die nachvollziehbare Modellkonzeption bietet eine wertvolle Basis für die Wissenschaft der Non-Profit-Organisationen und dient als Impulsgeber für Praktiker, die nach neuen Lösungen im öffentlichen Sektor suchen.