Neue Heimat im Sozialismus

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Das Buch bietet einen Überblick über die theoretischen Wurzeln des Quartiermanagements, das als strategisches Konzept der Stadtteilentwicklung dient. Die Autorin entwickelt ein idealtypisches Organisations- und Steuerungsmodell, das durch die Berücksichtigung intermediärer Organisationen Dialoge zwischen Lebenswelt und System fördert und somit einen nachhaltigen Demokratisierungsprozess unterstützt. Die Untersuchung des „Essener Modells Quartiermanagement“ liefert wichtige Impulse zur Konzept- und Qualitätsentwicklung sozialräumlicher Strategien, basierend auf den langjährigen Praxiserfahrungen der Autorin. Gaby Grimm plädiert für eine Entrationalisierung von Stadtteil-Entwicklungsprozessen, die nicht vollständig planbar sind. Die Kunst des Managements komplexer Handlungsfelder liegt darin, zentrale Aktionsorte und Akteursebenen zu identifizieren, diese zu verknüpfen und Zielkonflikte sowie Dilemmata über geregelte Verfahren anzugehen. Entscheidungsträger und Praktiker der sozialen Arbeit und Stadtentwicklung erhalten Anregungen zur Entwicklung lokalspezifischer Strukturen. Zudem ermöglicht ein konkreter Verfahrensvorschlag für Wirksamkeitsdialoge die Entwicklung von Evaluationsvorhaben zur Wirkungskontrolle.