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Entlohnungssysteme im Automobilhandel

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Die Führung eines Autohauses ist eine komplexe und in den letzten Jahren zunehmend dynamische Herausforderung. Neben den vielen kaufmännischen Aufgaben ist die Führung der Mitarbeiter der wahrscheinlich wichtigste Erfolgsfaktor. Nur wenn es gelingt, die Mitarbeiter aller Bereiche im Autohaus richtig zu motivieren, werden sie sich mit dem Unternehmen identifizieren und sich wie ein Unternehmer im Unternehmen immer wieder dafür einsetzen, gute Geschäfte zu tätigen und Kunden zu binden. Auch wenn Motivation mehr ist als nur Vergütung muss diesem Thema eine große Bedeutung beigemessen werden. Das überarbeitete Buch „Entlohnungssysteme im Automobilhandel“ unterstützt Unternehmer beim Aufbau eines gerechten Vergütungssystems ohne übermäßigen Verwaltungsaufwand. Es zeigt auf wie Mitarbeiter systematisch für Arbeitsweisen, die die Ertragssituation im Autohaus nachhaltig verbessern, belohnt werden können. Ein ideales Vergütungssystem darf nicht zur Verschlechterung der finanziellen Situation des Autohauses führen und muss gleichzeitig die Verdienstmöglichkeiten der Mitarbeiter verbessern. „Entlohnungssysteme im Automobilhandel“ gibt wertvolle, praktikable und leicht handhabbare Ratschläge, die es ermöglichen, ein individuelles Vergütungssystem zu konzipieren und umzusetzen, von dem Unternehmer und Mitarbeiter gleichermaßen profitieren. Auf der dem Buch beigefügten CD-ROM befindet sich nicht nur eine Mustervergütungsvereinbarung sondern auch eine editierbare PowerPoint-Präsentation, mit der Mitarbeiter anschaulich über das neue Vergütungssystem informiert werden können.

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Entlohnungssysteme im Automobilhandel, Ralf Mertens

Taal
Jaar van publicatie
2006
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