Controllingorientierte Hochschulsteuerung

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Hochschulen in staatlicher Trägerschaft stehen zunehmend im Wettbewerb um Forschungsgelder, Wissenschaftler und Studierende. Um sich erfolgreich zu profilieren, müssen sie sich mit strategischer Planung und der Sicherung von Erfolgspotenzialen auseinandersetzen. Die Hochschule der Zukunft erfordert eine Neuorientierung hin zu unabhängiger und diversifizierter Finanzierung, die durch unternehmerisches Denken geprägt ist. Betriebliche Instrumente wie Kostenrechnung und Budgetierung bieten vielversprechende Ansätze, um veraltete Strukturen aufzubrechen und eine effizientere Leitung zu gewährleisten. Der Autor zielt darauf ab, eine controllingorientierte Hochschulsteuerung zu konzipieren und Empfehlungen für den zielgerichteten Einsatz betriebswirtschaftlicher Instrumente zu formulieren. Die Studie unterstützt Mitarbeiter in Hochschulverwaltungen, die den Einsatz von Kostenrechnung, Kennzahlen oder Budgetierung planen, indem sie relevante Funktionen der Instrumente betrachtet und Umsetzungsempfehlungen gibt. Für Hochschulen, die eine controllingorientierte Steuerung anstreben, zeigen die Empfehlungen Möglichkeiten auf, Informationen und Ergebnisse der Instrumente zusammenzuführen und verschiedene Perspektiven für betriebswirtschaftliche Entscheidungen zu nutzen.