Organisation im Industrieunternehmen

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Die Praxis der organisatorischen Arbeit zeigt, dass kein Vorgang dem anderen gleicht, dennoch gibt es erfolgversprechende Vorgehensweisen beim Organisieren. Es existiert umfangreiche Literatur über organisatorische Probleme, jedoch wenige grundlegende Arbeiten. Dieses Buch versucht, eine umfassende Darstellung aller Organisationsprobleme und -lösungsmöglichkeiten zu bieten, wobei ein besonderer Fokus auf die Herausforderungen komplexer großer Industrieunternehmen gelegt wird. Täglich werden in Industrieunternehmen Entscheidungen organisatorischer Art getroffen. Die zentrale Frage ist, welche Regeln und Gesetzmäßigkeiten zur optimalen Entscheidungsfindung herangezogen werden können. Zunächst wird eine genauere Bestimmung des Begriffs „Organisation“ vorgenommen, der vieldeutig ist. Hier wird Organisation als eine Tätigkeit definiert, die Handlungen in Art, Umfang und Reihenfolge festlegt sowie bestimmt, durch wen diese Handlungen erfolgen. Organisation wird als System und Methode der Arbeitsverteilung verstanden. Aus dieser Definition ergibt sich, dass Probleme der Geschäftsführung, wie Diversifikation, nicht behandelt werden. Im allgemeinen Sprachgebrauch bezieht sich „Organisation“ häufig auf eine Gesamtheit von Personen oder Institutionen, während wirtschaftlich orientierte Organisationen hier als „Unternehmen“ bezeichnet werden. Der Begriff „organisieren“ wird auch für Handlungen verwendet, mit denen etwas unternommen wird.