In der Nordwand kann plötzlich alles anders sein

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Dieses Buch rehabilitiert den oft negativ besetzten Begriff „Change“ und zeigt, dass Veränderung sinnvoll und umsetzbar ist, wenn man die menschlichen Kräfte und deren Natur berücksichtigt. Etwa 70 Prozent aller Change-Initiativen scheitern, weil sie wie technische Re-Engineering-Prozesse behandelt werden. Der idealisierte Zielzustand wird definiert, und die Mitarbeiter sollen diesen schnell erreichen, als ob der Prozess klar und geradlinig wäre. Doch Veränderung geschieht immer im Jetzt. Rainer Petek betont, dass echte Veränderung nicht durch Roadshows oder PowerPoint-Präsentationen mit starren Plänen erreicht wird. Stattdessen sind glaubwürdige Handlungen erforderlich, die Vertrauen schaffen und weitere sinnvolle Aktionen nach sich ziehen. Veränderung ist kein planbarer Weg von A nach B, sondern ein ständiges Erkunden unbekannten Terrains. Wenn jeder in der Organisation kleine Schritte unternimmt, können weitreichende Veränderungen eintreten, die zuvor nicht planbar schienen. Petek, ein Extrembergsteiger und Change-Experte, zeigt, wie Veränderung ohne Druck und Widerstand gelingt. Sein Ansatz basiert auf Inspiration, Ermutigung und konkretem Handeln, und er teilt seine erfolgreichen Methoden, die er in bedeutenden Unternehmen der deutschen Wirtschaft erprobt hat, erstmals mit der breiten Öffentlichkeit.