Bookbot

Jak řídit a vést lidi

Boekbeoordeling

Meer over het boek

Dobrý manažer se nepozná jen podle odborných znalostí, ale především podle schopnosti efektivně delegovat úkoly a využívat potenciál svých podřízených. Klíčovým tématem je volba správného stylu vedení – zda být přísný nebo přátelský. Jak zjistit, jaký styl je pro vás nejvhodnější? Tato publikace vám poskytne potřebné nástroje. Autor, František Bělohlávek, zkušený odborník v oblasti manažerského vzdělávání, vás provede procesem sebereflexe a zlepšení vašich řídících dovedností. Seznámíte se s různými styly vedení a pomocí testů zjistíte, který z nich nejlépe odpovídá vaší osobnosti a situaci. Získáte znalosti o definování, předávání, kontrole a korekci úkolů, stejně jako o důležitosti motivace a ohodnocení. Další kapitoly se zaměřují na delegování pravomocí a nábor nových pracovníků. Publikace je určena střednímu a vyššímu managementu, který hledá rychlé a efektivní zlepšení svých dovedností. Pomocí příkladů a testů si osvojíte klíčové koncepty a techniky, které vám pomohou lépe vést a řídit vaše týmy.

Een boek kopen

Jak řídit a vést lidi, František Bělohlávek

Taal
Jaar van publicatie
2005
product-detail.submit-box.info.binding
(Paperback)
Zodra we het ontdekt hebben, sturen we een e-mail.

Betaalmethoden

3,3
Oké
20 Beoordelingen

We missen je recensie hier.

Taal
Tsjechisch
Uitgever
CP Books
Jaar van publicatie
2005
Formaat
Paperback
Aantal pagina's
100
ISBN10
8025105059
ISBN13
9788025105054
Reeks
Beoordeling
3,3 van 5
Aantekening
Dobrý manažer se nepozná jen podle odborných znalostí, ale především podle schopnosti efektivně delegovat úkoly a využívat potenciál svých podřízených. Klíčovým tématem je volba správného stylu vedení – zda být přísný nebo přátelský. Jak zjistit, jaký styl je pro vás nejvhodnější? Tato publikace vám poskytne potřebné nástroje. Autor, František Bělohlávek, zkušený odborník v oblasti manažerského vzdělávání, vás provede procesem sebereflexe a zlepšení vašich řídících dovedností. Seznámíte se s různými styly vedení a pomocí testů zjistíte, který z nich nejlépe odpovídá vaší osobnosti a situaci. Získáte znalosti o definování, předávání, kontrole a korekci úkolů, stejně jako o důležitosti motivace a ohodnocení. Další kapitoly se zaměřují na delegování pravomocí a nábor nových pracovníků. Publikace je určena střednímu a vyššímu managementu, který hledá rychlé a efektivní zlepšení svých dovedností. Pomocí příkladů a testů si osvojíte klíčové koncepty a techniky, které vám pomohou lépe vést a řídit vaše týmy.