PPS-Management

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Den gewandelten Anforderungen käufermarktorientierter Organisationsformen folgend haben sich auch die Anwendungen von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen verändert. Die Zeiten von mehreren Monaten im Voraus feststehenden Produktionsprogrammen sind vorbei; Unternehmen stehen nun vor der Herausforderung, Produkte mit sehr kurzen Lieferzeiten individuell zu gestalten. Dies erfordert die wirtschaftliche Produktion von Erzeugnissen in Losgröße 1. Um dies zu erreichen, müssen die notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen, und die klassischen Kernfunktionen der Produktionsplanung und -steuerung praxisgerecht angewendet werden. Die richtigen Nutzungsmöglichkeiten von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen müssen für moderne Produktionssysteme beantwortet werden. Die Verantwortlichen in der Produktionsplanung und -steuerung müssen, unter aktiver Einbindung ihres unternehmerischen Umfeldes, diese Herausforderungen effektiv managen. Erfahrungen und Erfolge aus der praktischen Arbeit sollen helfen, Ideen und Verbesserungshinweise für die Optimierung der eigenen PPS-Welt zu finden. Die vorgestellten Berichte und Beispiele sind praxiserprobt und übertragbar. Das PPS-Management bietet daher keine neuen Grundlagen, sondern ist ein Erfahrungsbericht aus der Praxis für die Praxis, angereichert mit Tipps und Tricks. Entdecken Sie die verborgenen Schätze Ihrer PPS-Welt durch ein aktiv und kreativ geführtes PPS-Management.