Projektarbeit bei Klein- und Mittelvorhaben

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Kleine Vorhaben erfordern oft viel Zeit und Ressourcen, was die Projektleitung vor Herausforderungen stellt. Das Buch präsentiert anhand der „Projektmanagement-Uhr“ Strategien zur effizienten Bewältigung kleiner Projekte. Zentrale Fragen sind: Wurde die Projektübergabe vollzogen und ist die Projektorganisation etabliert? Sind die Projektziele und Anforderungen klar definiert? Führt der Projektleiter effektiv und arbeitet das Team produktiv? Ist die Struktur der Projektergebnisse festgelegt und sind die Meilensteine mit den Beteiligten abgestimmt? Wurde die Projektstruktur erstellt und sind die Arbeitspakete vereinbart? Sind Dokumentation und der Einsatz von Tools klar geregelt? Wurden Termin- und Kostenpläne optimiert? Wie gestaltet sich die Projektsteuerung? Wie werden Änderungen in das laufende Projekt integriert und Claims verwaltet? Ist die Projektstatusbesprechung gut vorbereitet und durchgeführt? Welche Berichte werden an welche Stakeholder kommuniziert und stimmt die Informationspolitik? Zudem wird behandelt, was beim Projektabschluss zu beachten ist. Die Inhalte bieten praxisnahe Ansätze zur effizienten Projektleitung und helfen, häufige Fallstricke zu vermeiden.