FMEA für das Supply Chain Management

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Der wachsende Wettbewerbsdruck fordert Unternehmen heute mehr denn je, ihre Prozesse zu optimieren und potenzielle Schwächen in den Abläufen konsequent zu vermeiden. Dies betrifft die gesamte Supply Chain, vom Lieferanten über Logistikdienstleister bis hin zum Kunden. Um Fehler zu identifizieren und deren Risiken abzuschätzen, hat sich die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) inzwischen als Methode etabliert. Erstmals beschreibt dieses Buch, wie man die FMEA auch in der Supply Chain erfolgreich einsetzt. Die hier vorgestellte matrix-FMEA hat den Vorteil, dass sie im Gegensatz zur konventionellen FMEA weniger personalaufwändig ist und einen höheren Wirkungsgrad besitzt. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen mit der matrix-FMEA die Risiken in einer komplexen Wertschöpfungskette systematisch und effizient identifizieren können. Die Integration von Submethoden ermöglicht es, zielgerichtet Fehler zu antizipieren und deren Ursachen und Auswirkungen in einem vernetzten Zusammenhang zu verstehen. Um das Thema praxisgerecht zu erläutern, werden alle methodischen Schritte anhand eines Beispiels ausführlich beschrieben.