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Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien

Interdependenzen in Theorie und Praxis

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  • 404bladzijden
  • 15 uur lezen

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​Das Buch intendiert einen Beitrag zur ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements. Aufbauend auf theoretischen Betrachtungen werden Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens identifiziert und analysiert. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln.

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Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien, Peter Hutterer

Taal
Jaar van publicatie
2013
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(Paperback)
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