Management in Wertschöpfungsketten

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Prof. Dr. Joachim Reese leitet den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Operations Management, an der Leuphana Universität Lüneburg. Wertschöpfungsketten bieten eine Lösung für Marktversagen in einer grenzenlosen Marktwirtschaft, in der eine Vielzahl von Gütern und Dienstleistungen gehandelt wird. Viele Märkte sind unvollkommen, und Marktpreise haben an Informations- und Steuerungsfunktionalität verloren. In den letzten Jahrzehnten sind alternative Koordinationsmechanismen entstanden, um den Austausch von Gütern und Leistungen wirtschaftlich sowie ökologisch und sozial zu optimieren. Das Buch widmet sich der wissenschaftlichen Würdigung von Managementaufgaben in einem modernen, komplexen Umfeld. Es folgt einem Top-down-Ansatz, der zunächst fundamentale strategische Aufgaben innerhalb der Wertschöpfungskette identifiziert und diskutiert, die vertraglich geregelt werden sollten. Danach wird der Fokus auf die laufenden, operativen Aufgaben des Wertschöpfungskettenmanagements gelegt, die zunehmend zeitkritisch sind. Diese Aufgaben erfordern ein vereinfachtes Entscheidungsverhalten der Manager, wobei die Konsequenzen oft erst am Ende des Wertschöpfungskettenprozesses sichtbar werden.