Humanressourcen: Rekrutierung, Aus- und Weiterbildung

Meer over het boek

Der Fragestellung, wie man Personal rekrutieren, binden, heran- und vor allem auch weiterbilden kann, nimmt sich Band 19 an: Im ersten Beitrag “Entwicklung der SOLL-Konfiguration einer Ausbildungseinheit im Wandel vom Wissensanbieter zum Wissensmanager” von Martin Schnauss wird die Ausbildungseinheit einer Grossbank unter die Lupe genommen: Ein IST-Zustand, drei Bezugssysteme und eine daraus resultierende SOLL-Konfiguration ergeben schließlich die Basis für ein Transitionsmanagement, das die Ausbildungseinheit dazu befähigt, sich weg zu bewegen vom klassischen “Beibringen” und sich hin zu entwickeln zur Bereitstellung von Wissen - von jedem für jeden zum jeweils richtigen Zeitpunkt. Unter dem Arbeitstitel “Auswirkungen des demografischen Wandels und Fachkräftemangels in Südbrandenburg auf die Sparkasse Elbe-Elster - Neue Wege zur Gewinnung und Bindung von Auszubildenden bei der Sparkasse Elbe-Elster” widmet sich Riccardo Sawkin im zweiten Teil des Bandes den Problemen eines Arbeitgebers in einer strukturschwachen Region und welche Möglichkeiten und Strategien zur Sicherung des Fachkräftebedarfs und zur Bewältigung des demografischen Wandels zur Verfügung stehen: Rekrutierung von Auszubildenden in neuen Märkten, duales Studium, Mitarbeiterbindung, Arbeitgebermarketing, generationenbedingte Bedürfnisse bis hin zur gesellschaftlichen Integration von Mitarbeitern werden ausführlich beleuchtet.