Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen

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Inhaltlich unveranderte Neuauflage. In Zeiten gestiegener Anforderungen im Bereich des Personals auch in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) erscheint Personalentwicklung (PE) wichtiger denn je. Bei den Mitarbeitern sind vor allem die Fahigkeit zur Selbstorganisation, das vorausschauende Denken sowie die selbstandige Eroffnung neuer Potentiale und Moglichkeiten fur das Unternehmen gefragt. In Grossunternehmen wird diesen Anforderungen zumeist mit einer systematischen PE begegnet. Im Gegensatz dazu verzichten viele KMU auf die Nutzung dieses Instrumentes und damit auf die Moglichkeit eines entscheidenden Wettbewerbsvorteils. Die Autorin verdeutlicht einfuhrend die Notwendigkeit von PE in KMU. Darauf aufbauend macht sie transparent, welche Besonderheiten und Schwierigkeiten sich gerade aufgrund der geringen Unternehmensgrosse in Bezug auf PE ergeben. Anschliessend wird eine Losungsmoglichkeit in Form eines externen Kompetenzzentrums vorgestellt. Die Praxistauglichkeit der vorgeschlagenen Losung uberpruft die Autorin anhand einer fundierten, empirischen Befragung verantwortlicher Geschaftsfuhrer. Das Buch richtet sich sowohl an Geschaftsfuhrer und Personalverantwortliche in KMU als auch an interessierte Studieren