Wygrać dziś, wygrać jutro

Meer over het boek

Współczesny biznes często boryka się z przekonaniem, że nie można jednocześnie realizować celów długoterminowych i krótkoterminowych. Dominujące myślenie krótkoterminowe wśród menedżerów prowadzi do słabych wyników lub nawet upadku firm. Dave Cote, obejmując w 2002 roku stanowisko dyrektora generalnego Honeywell, zastał organizację na skraju katastrofy z powodu takiego podejścia. Wprowadził szereg reform i nieintuicyjnych praktyk, które pozwoliły połączyć te dwa cele. Pod jego przewodnictwem wartość rynkowa firmy wzrosła z 20 do 120 miliardów dolarów, a akcjonariusze uzyskali 800-procentowy zwrot. Książka przedstawia dziesięć kluczowych koncepcji strategicznych i operacyjnych, które umożliwiają osiąganie dobrych wyników zarówno teraz, jak i w przyszłości. Czytelnik dowie się, jak unikać krótkoterminowych pułapek, jak inwestować w rozwój oraz jak utrzymać wyniki w trudnych czasach. Cote podkreśla znaczenie krytycznego myślenia i niezależności w zespole. Jego historia jest inspirująca i zawiera cenne lekcje, które można zastosować nie tylko w biznesie, ale w każdej dziedzinie życia. Wartościowe wskazówki dla liderów w każdej branży.