Konzepte für die Unternehmenskultur. Anwendbarkeit in der Praxis

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Die Studienarbeit untersucht die Anwendbarkeit der Konzepte zur Unternehmenskultur von Schein, Hatch, Hall sowie Peters und Waterman in der Praxis. Zunächst wird die Thematik der Unternehmenskultur aus definitorischen Perspektiven beleuchtet. Anschließend werden die verschiedenen Konzepte detailliert dargestellt. Im letzten Schritt erfolgt eine kritische Analyse der praktischen Relevanz dieser Modelle, um zu klären, inwieweit sie in realen Unternehmenskontexten effektiv eingesetzt werden können. Die Arbeit erreicht eine Note von 1,0 und bietet fundierte Einblicke in die Unternehmensethik.