DAS ZWINGENDE PARADIGMA DER STELLENBESETZUNG UND SEINE PRAKTISCHE GESTE

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Das Buch beleuchtet das konstruktive Paradigma des Human Resource Managements und dessen Bedeutung für die Zusammenarbeit zwischen Interviewern und Interviewten. Es betont die Notwendigkeit, die kollektiven Bedürfnisse zu erfüllen und die berufliche Position durch eine konforme Herangehensweise zu verbessern. HR-Leiter müssen versiert und spezifisch sein, um vielfältige Kandidaten zu rekrutieren und deren Beiträge durch einen Community Leadership Ansatz zu fördern. Zudem wird die Wichtigkeit von Leidenschaft, Fleiß und Verantwortungsbewusstsein bei den Kandidaten hervorgehoben, um die Erwartungen der Organisation zu erfüllen.