Performance Consequences of an Ambidextrous Supply Chain Strategy

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Die Arbeit untersucht die Auswirkungen ambidexter Strategien im Supply Chain Management auf die Unternehmensperformance innerhalb von Wertschöpfungsketten. Sie beleuchtet, wie Unternehmen sowohl bestehende Fähigkeiten nutzen als auch neue Ressourcen erschließen können, um langfristigen Erfolg zu sichern. Der Fokus liegt auf der Analyse von Strategie- und Wertschöpfungsprozessen, die über die übliche Betrachtung der Organisations- und Managementlehre hinausgehen. Ziel ist es, positive Performancepotentiale zu identifizieren und deren gezielte Entwicklung zur Stärkung der Wettbewerbsposition zu erörtern.