Entwicklung einer Konzeption zur Implementierung eines integrierten Controllings in kleinen Architektur- und Ingenieurbüros am Unternehmensbeispiel des Ingenieurbüros xxx

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Die Studie untersucht, welche Controlling-Methoden in kleinen Ingenieurbüros als Erfolgsfaktoren gelten und wie ein nachhaltiges, zielorientiertes Controlling integriert werden kann. Besonderes Augenmerk liegt darauf, Strategien zu entwickeln, die sicherstellen, dass das Controlling nicht durch die alltäglichen Geschäftsabläufe in den Hintergrund gedrängt wird. Ziel ist es, praxisnahe Ansätze zu bieten, die kleinen Ingenieurbüros helfen, ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.