Emotionale Intelligenz. Notwendige Fähigkeit auf der Führungsebene?

Die Arbeit untersucht die Wahrnehmung von emotionaler Intelligenz in Führungspositionen und deren Einfluss auf die Karrierechancen. Es wird thematisiert, dass in vielen Wirtschaftsbereichen, insbesondere im Management, häufig Hard-Skills und kognitive Fähigkeiten überbetont werden, während emotionale Kompetenzen als Schwäche gelten. Emotionen werden in der beruflichen Umgebung oft als unprofessionell angesehen, was zu einem Missverhältnis zwischen den benötigten sozialen Fähigkeiten und den Erwartungen an Führungskräfte führt. Die Studie beleuchtet die Herausforderungen, die sich aus dieser Wahrnehmung ergeben.