Die Überwindung institutioneller Anreiz- und Kontrollprobleme

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Das Buch behandelt die Herausforderungen, die Unternehmen bei der Leistungsbewertung ihrer Mitarbeiter erleben. Es wird untersucht, wie Abweichungen im Arbeitsverhalten die Qualität und Effizienz beeinträchtigen können und welche Strategien zur Identifikation und Lösung dieser Probleme existieren. Die Autorin stellt die Frage, ob eine intensivere Kontrolle notwendig ist oder ob ein harmonisches Arbeitsumfeld geschaffen werden kann, um die Effizienz zu steigern. Es wird betont, dass es keine universellen Lösungen gibt, da jede Branche und jedes Projekt individuelle Anforderungen stellt.