Situative Führung nach Hersey und Blanchard. Kritische Würdigung

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Das Konzept der situativen Führung nach Hersey und Blanchard betont die Anpassung des Führungsstils an die jeweilige Situation, basierend auf der Kompetenz und Motivation der Mitarbeiter. Führungskräfte müssen entscheiden, ob sie direktiv oder unterstützend agieren, abhängig von der Art der Aufgabe und dem Entwicklungsstand der Mitarbeiter. Die Theorie unterscheidet vier Mitarbeitertypen, für die jeweils ein passender Führungsstil definiert ist. Diese differenzierte Herangehensweise fördert eine effektive Personalführung und berücksichtigt individuelle Bedürfnisse im Team.