Selbstorganisierte Projektteams ohne Projektleitung. Kritische Betrachtung im Fall des Sozialprojekts #Zeigdichecht

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Die Analyse konzentriert sich auf die Dynamik eines selbstorganisierten Teams im Kontext eines Projekts im Gesundheits- und Sozialwesen. Es werden die Rollen des Projektleiters und der Projektteilnehmer detailliert beschrieben, einschließlich ihrer Fähigkeiten und Aufgaben. Anschließend wird das Praxisprojekt #ZDE retrospektiv betrachtet, um die Herausforderungen und Chancen des selbstorganisierten Ansatzes zu beleuchten. Die kritische Betrachtung umfasst eine Bewertung der Risiken und Vorteile, die sich aus dem Fehlen einer klaren Projektleitung ergeben, und bietet somit wertvolle Einblicke in effektives Projektmanagement.