Post-Merger-Integration

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Die Arbeit thematisiert die strategische Unternehmensführung mit dem Schwerpunkt auf nachhaltiger Wertschöpfung und der Realisierung von Wertsteigerungspotentialen. Sie beleuchtet die Risiken einer einseitigen Fokussierung auf Kostensenkung, die kurzfristig zwar zu Ergebniserhöhungen führt, langfristig jedoch wertvolle Entwicklungschancen gefährdet. Gleichzeitig wird die Problematik extremer Wachstumsstrategien angesprochen, die nach Übernahmen zwar Umsatzgewinne bringen, jedoch oft zu einer Wertminderung führen. Die Arbeit plädiert für eine ausgewogene Strategie, die aggressives Wachstum mit nachhaltiger Wertschaffung kombiniert.