Konfliktverhalten im Kontext von Kultur, Situation und Person

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Das Buch bietet eine tiefgehende Analyse des Konfliktverhaltens im Arbeitskontext, insbesondere im Hinblick auf kulturelle Einflüsse. Es entwickelt ein Untersuchungsmodell, das Unterschiede im Konfliktverhalten von Bankangestellten verschiedener Nationen beleuchtet und deren Zusammenhang mit kulturellen Werten erforscht. Die Ergebnisse zeigen die Notwendigkeit differenzierter Trainingsansätze auf, die auf den spezifischen Werten und Zielen der Akteure basieren. Zielgruppen sind Personalentwickler, Wirtschaftswissenschaftler, Psychologen und Manager, insbesondere in interkulturellen Unternehmenskontexten.