Konzeption eines Assessment Centers unter Berücksichtigung der Zusammenhänge zwischen Persönlichkeit und Berufserfolg

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Die Arbeit untersucht die Planung und Umsetzung eines Assessment Centers (AC) für die Position des Key Account Managers in der Immobilienverwaltung und im Facility Management. Ein zentraler Aspekt ist die Führung und Leitung eines Teams von zehn hochqualifizierten Mitarbeitern. Die Studie legt besonderen Wert auf die spezifischen Anforderungen und Kompetenzen, die für diese anspruchsvolle Rolle notwendig sind, und zeigt auf, wie das AC dazu beitragen kann, geeignete Kandidaten auszuwählen.