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Handbuch Führungskräfte-Entwicklung

Theorie, Praxis und Fallstudien

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Bald können europäische Unternehmen ihre Top-Management- Positionen nicht mehr mit intern ausgebildetem Nachwuchs besetzen. Schuld an der Misere ist die Personal- und vor allem auch die Führungskräfte-Entwicklung in den Unternehmen. Dies ist nur eines der erschreckenden Ergebnisse einer aktuellen Studie, die von der europäischen Union durchgeführt wurde. Vor diesem Hintergrund wurde dieses weltweit erste Kompendium seiner Art von den Herausgebern Seebacher und Klaus konzipiert und entwickelt. Seebacher - selbst Bestseller-Autor, Dozent und erfolgreicher Unternehmer - konnte dieses Handbuch zu einem „Stelldich- ein“ der deutschen aber auch der internationalen Personalerszene machen. Das Handbuch besticht durch den erfolgreichen Mix von - wissenschaftlichen Grundlagen und Konzepten, - in der Praxis erprobten innovativen Methoden und Instrumenten und - erklärenden bzw. ergänzenden Fallstudien aus internationalen Unternehmen wie zum Beispiel der Allianz Group, Deutschen Telekom oder IBM.

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Handbuch Führungskräfte-Entwicklung, Uwe G. Seebacher, Gaby Klaus

Taal
Jaar van publicatie
2004
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(Hardcover),
Staat van het boek
Beschadigd
Prijs
€ 4,94

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Ondertitel
Theorie, Praxis und Fallstudien
Jaar van publicatie
2004
Formaat
Hardcover
Aantal pagina's
515
ISBN10
3937461043
ISBN13
9783937461045
Reeks
Aantekening
Bald können europäische Unternehmen ihre Top-Management- Positionen nicht mehr mit intern ausgebildetem Nachwuchs besetzen. Schuld an der Misere ist die Personal- und vor allem auch die Führungskräfte-Entwicklung in den Unternehmen. Dies ist nur eines der erschreckenden Ergebnisse einer aktuellen Studie, die von der europäischen Union durchgeführt wurde. Vor diesem Hintergrund wurde dieses weltweit erste Kompendium seiner Art von den Herausgebern Seebacher und Klaus konzipiert und entwickelt. Seebacher - selbst Bestseller-Autor, Dozent und erfolgreicher Unternehmer - konnte dieses Handbuch zu einem „Stelldich- ein“ der deutschen aber auch der internationalen Personalerszene machen. Das Handbuch besticht durch den erfolgreichen Mix von - wissenschaftlichen Grundlagen und Konzepten, - in der Praxis erprobten innovativen Methoden und Instrumenten und - erklärenden bzw. ergänzenden Fallstudien aus internationalen Unternehmen wie zum Beispiel der Allianz Group, Deutschen Telekom oder IBM.