KurzModeration

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Moderation von Arbeitsbesprechungen, Konferenzen, Lehrveranstaltungen und Präsentationen erfordert die aktive Nutzung des Know-hows aller Beteiligten, punktgenaues Abrufen von Fachwissen und kreatives Umgehen mit Gruppendynamiken. Die ModerationsMethode unterstützt bei der Gestaltung und Problemlösung. Dieses Buch zeigt, wie man Veranstaltungen von bis zu einem halben Tag strukturiert, um schnellere Ergebnisse zu erzielen. Branchenneutrale Beispielabläufe erläutern die Vorgehensweise, die benötigte Zeit für Schritte und die moderatorische Visualisierung. Grundlagen machen mit der Methode vertraut, während eine lexikalische Auflistung der „Moderationssprache“ bereitgestellt wird. Hinweise auf weiterführende Literatur erleichtern den Einstieg in spezielle Problemsituationen. Der erste Teil vergleicht moderierte und nicht moderierte Besprechungen, um Entscheidungshilfen zu bieten und die Definition von „Moderation“ zu klären. Der zweite Teil enthält 20 Beispielabläufe aus verschiedenen Bereichen, die ein ähnliches Grundmuster zeigen, aber auch die Besonderheiten der jeweiligen Anwendungssituationen beleuchten. Die Abläufe variieren in der Länge von 45 Minuten bis zu vier Stunden und bieten methodische Alternativen. Die Teile drei und vier erklären die Methode verständlich für Laien und erläutern das 'Moderationskauderwelsch'. Literaturhinweise vertiefen das Hintergrundwissen zur Methode.