Geert Hofstede Volgorde van de boeken

"Ich habe nichts gegen Fremde. Einige meiner besten Freunde sind Fremde. Aber diese Fremden da sind nicht von hier!" Der Satz aus dem Asterix-Comic nimmt ironisch aufs Korn, wie wir uns gern selbst zum Maß aller Dinge machen. Aus Sicht der jeweils anderen Nationen sind Südländer faul, Deutsche humorlos und Niederländer geizig. Manche Stereotype sind so mächtig, dass die Typisierten sie gleich selbst übernehmen. Geert Hofstede geht einen anderen Weg: Anhand einer quantitativen Studie definiert er fünf Dimensionen nationaler Kulturen und entwirft eine kulturelle Landkarte, die uns vor peinlichen Missverständnissen und kostspieligen Fehlentscheidungen bewahren soll. Für den Ansatz, Kultur in Zahlen aufzuwiegen, wurde er kritisiert, und einige seiner Schlussfolgerungen wirken heute, mehr als 25 Jahre nach Erscheinen des Buches, überholt. Dennoch empfiehlt getAbstract dieses Grundlagenwerk allen, die mit Angehörigen fremder Kulturen zusammenarbeiten

A guidebook book to Hofstede's five dimensions of culture (power distance, collectivism versus individualism, femininity versus masculinity, uncertainty avoidance and long term versus short term orientation) and derivative synthetic cultures. It provides more than 75 exercises, dialogues, stories and simulations for trainers, educators, and students.

Sociologie > Sociaal werk - Ontwikkelingshulp

The revolutionary study of how the place where we grew up shapes the way we think, feel, and act-- with new dimensions and perspectivesBased on research conducted in more than seventy countries over a forty-year span, "Cultures and Organizations" examines what drives people apart--when cooperation is so clearly in everyone's interest. With major new contributions from Michael Minkov's analysis of data from the World Values Survey, as well as an account of the evolution of cultures by Gert Jan Hofstede, this revised and expanded edition: Reveals the "moral circles" from which national societies are built and the unexamined rules by which people think, feel, and act Explores how national cultures differ in the areas of inequality, assertiveness versus modesty, and tolerance for ambiguity Explains how organizational cultures differ from national cultures--and how they can be managed Analyzes stereotyping, differences in language, cultural roots of the 2008 economic crisis, and other intercultural dynamics